Element

Opis

Krótki opis projektu

Przedmiotem projektu jest rewitalizacja obszaru byłej kopalni „Saturn".

Zgodnie z przedstawionymi koncepcjami i preferencjami użytkowników oraz możliwymi do realizacji scenariuszami do realizacji, w pierwszym etapie wytypowane następujące działania:

Stworzenie zespołu obiektów o komplementarnych funkcjach, nastawionych na przenikanie się części biurowo-usługowej, inkubacji przedsiębiorstw, naukowo- edukacyjnej, muzealnej, interaktywnego obiektu muzealno-zabawowego, części rekreacyjno-rozrywkowej. Oferta byłaby uzupełniona przez funkcje gastronomiczne i przestrzenie publiczne oraz obiekt handlowy.

Połączenie funkcji powinno dawać efekt komplementarności, która spowoduje dobry rozwój całego obszaru. Wzorem podobnych obiektów są zarówno obiekty typu Galeria Szyb Wilson, jak i duże multifunkcyjne zespoły usługowo-handlowe, bądź usługowo - rozrywkowe. Z uwagi jednak na średnio atrakcyjną lokalizację, nie należy nadmiernie rozwijać funkcji handlowych (będą służyć zaspokajaniu lokalnych potrzeb i będą generowały dodatkowy ruch na terenie obiektu).

Przyjęto, iż wiodące będą dwa elementy: z jednej strony część rozrywkowa - nocna oraz część inkubatora i biurowo usługowa - dzienna. Spoiwem tych funkcji będą elementy gastronomiczno - handlowe, obiekt muzealny oraz przestrzeń publiczna z rozwiniętymi elementami zabawowymi.

Założono również dwuetapowość realizacji. Południowo-wschodnia część terenu będzie rezerwą pod rozbudowę funkcji i będzie objęta odrębnym projektem, bądź też będą na niej inwestowali prywatni inwestorzy na zasadzie partnerstwa.

Szczegółowy opis funkcji:

1. Adaptacja istniejących budynków i ich rozbudowa.

a. Elektrownia pełni rolę Galerii oraz Muzeum, czyli pomieszczeń, spełniających funkcję kulturalno-społeczną, Dodatkowe przewidziane funkcje to: centrum informacji turystycznej, pracownie plastyczno-techniczne, biura wsparcia inicjatyw społecznych, interaktywna ścieżka edukacyjna. Z tego powodu, budynek wymaga nie tylko wydatków remontowych i dostosowawczych, lecz także wyposażenia technicznego dla swojej nowej funkcji. Elementy interaktywne wymagają rozbudowy obiektu w pełnej zgodności z wymogami konserwatorskimi, celem stworzenia swoistego centrum sztuki i nauki, w którym osoby odwiedzające mogą spędzić dłuższy czas.

b. Cechownia uzupełnia funkcje kulturalno-społeczne, poprzez ulokowanie w swoim wnętrzu biur, sal konferencyjnych, mini pracowni. Wiodącą funkcją Cechowni jest jednak zaplecze biurowe dla tworzonych tu na zasadzie inkubacji przedsiębiorstw. Budynek ten może w drugim etapie stad się centrum parku biurowo- innowacyjnego. Funkcje sal konferencyjnych mogą być również wykorzystywane samodzielnie do realizacji konferencji, kongresów, etc. Budynek z założenia nie powinien być deficytowy w funkcjonowaniu, poprzez uzyskiwanie przychodów z najmu.

c. Budynek Warsztatu to przede wszystkim centrum rozrywki: sala bilardowa, kręgielnia, gastronomia, zapewniająca możliwość samodzielnego funkcjonowania.

d. Kotłownia. Stare, industrialne wnętrze wykorzystane będzie na dyskotekę, pub oraz kotłownię, zabezpieczającą ciepło dla całego kompleksu. W dalszej kolejności obiekt posiada duże zaplecze terenu pod rozbudowę kolejnych funkcji. Obiekty Kotłowni i Warsztatu zakłada się połączyć we wspólnie funkcjonujący kompleks rozrywkowy.

2. Nowotworzone obiekty:

a. Małe lokalne centrum handlowe, zapewniające obsługę dla lokalnej społeczności i dla podmiotów lokujących się na obszarze rewitalizowanym.

b. Obiekt restauracyjny, zapewniający obsługę obszaru, umożliwiający również organizację imprez i obsługę wydarzeń kulturalnych.

3. Elementy dodatkowe

a. Centrum rozrywki dla dzieci, zlokalizowane na wolnym powietrzu. Centrum ma być częścią przestrzeni publicznej i być zlokalizowane w powiązaniu z funkcjami gastronomicznymi i parkowymi. Na centrum składać się będzie wielofunkcyjny, rozbudowany plac zabaw, mini centrum linowe, tor rolkowy, tor dla pojazdów dziecięcych.

b. Przestrzeń publiczna placu miejskiego, łącząca wszystkie realizowane funkcje komunikacyjnie i stanowiąca centrum spotkań.

W oparciu o powstanie powyższych elementów zakłada się możliwość realizacji w II etapie nowych obiektów o charakterze biurowym, korzystających z powstałej infrastruktury. Ten naturalny rozwój swoistego parku biurowego, uodporni go na zagrożenia koniunkturalne. W zachodniej części natomiast w oparciu o infrastrukturę rozrywkową i edukacyjną istnieje możliwość budowy nowych obiektów edukacyjnych (przedszkole, szkoła), jak i rozbudowę obiektów rozrywkowych o ponadlokalnym charakterze. Z uwagi na możliwość rozwoju w pobliżu nowego zespołu mieszkaniowego i sąsiedztwa pola golfowego, zapotrzebowanie na tego typu obiekty będzie rosło.

Wartość przedsięwzięcia

20 925 000 PLN

Wizualizacja / mapa

Mapa obszaru dostępna poniżej.

Dostępność komunikacyjna

Teren po zlikwidowanej KWK „Saturn" znajduje się w południowo - zachodniej części miasta przy ul. Dehnelów 2. Usytuowany jest peryferyjnie, zarówno w stosunku do centrum miasta, jak i centrum aglomeracji; chociaż bardzo dobrze dostępny z Bytomia i Sosnowca (niedaleko znajduje się droga krajowa nr 86 oraz przebiegająca przez centrum Czeladzi droga krajowa nr 96) Od centrum miasta oddzielony jest doliną Brynicy i położonym wzdłuż niej zespołem zabytkowych parków, a odległość od rynku wynosi około 1,5 kilometra. Obszar jest dobrze obsłużony ulicami miejskimi. Od północy i wschodu ograniczony ulicą Dehnelów z zabudową o charakterze usługowym i mieszkaniowym, od zachodu ulica Węglową z zabudową mieszkaniową o niskiej intensywności. Od wschodu teren po KWK „Saturn" ma granice z działką kościelną oraz ogrodami działkowymi. Dalej znajduje się obszar intensywnej zabudowy mieszkaniowej (osiedle Musiała). Południowa jego część graniczy z terenami nieurządzonymi, przeznaczonymi pod zabudowę mieszkaniową oraz sportowo rekreacyjną.

Istniejąca infrastruktura

Podstawowe media znajdują się w działce.

Udział partnera prywatnego / możliwa forma współpracy

Dla projektu wdrożenie partnerstwa jest działaniem pożądanym, ale nie koniecznym. Realizacja projektu z partnerem prywatnym pozwoli przede wszystkim na zmniejszenie obciążenia budżetowego, przy jednoczesnym uzyskaniu efektu inwestycyjnego. Z punktu widzenia prawnego, realizacja projektu w ramach partnerstwa jest możliwa do zrealizowania bez istotnych problemów formalnych.

Posiadana dokumentacja techniczna

W wyniku prowadzonych przez UM Czeladź warsztatów architektoniczno-urbanistycznych, dla przedmiotowego projektu wypracowano kilka koncepcji architektonicznych, dla obiektów elektrowni i cechowni przygotowano program funkcjonalno - użytkowy, mający na celu adaptację budynków na potrzeby uczelni wyższej. Opracowane koncepcje zakładają wielowymiarowe zagospodarowanie obszaru, z uwzględnieniem obiektów usługowych, mieszkalnych, sportowo-rekreacyjnych, handlowych. Dla celów projektu JESSICA zaproponowano rozwiązanie, mające na celu połączenie inkubatora przedsiębiorczości, pomieszczeń biurowych, sali konferencyjnej, obiektu handlowego oraz strefy sportu i rekreacji. W ten sposób możliwe jest uzyskanie zadowalającego poziomu dochodowości projektu, przy jednoczesnym zapewnieniu znaczącego wkładu społecznego.

Posiadane pozwolenia, uzgodnienia, itp.

Brak

Posiadane studia wykonalności bądź analizy

Wstępne studium wykonalności dla JESSICA, z analizą SWOT, finansową, ekonomiczną oraz opłacalności inwestycyjnej.

Przewidywany termin gotowości projektu do realizacji

2011

Dane osoby kontaktowej

Rafał Kost rafkost@um.czeladz.pl